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    繼上一篇 土地投資基本觀念_長期價值

趨勢線的概念來衍伸的話,可以概略整理出

個不動產投資的基本關鍵能力,如下:

 

1.不動產估價能力:

    目前不動產較常見的估價方法有三種,

分別是比較法收益法成本法,個人淺見

認為三個方法都要精熟且相互交替使用,如

才能客觀的評估不動產之價值,概略介紹

如下:

 

a.比較法:

    內容如其名,比較法就是透過各種間接

直接的比較來推估不動產當前的合理價位

,目前實價登錄提供了開放資料讓大眾更容

易用比較法來評估不動產價值,但是如果

有透過專業的知識跟經驗的累積來將資料做

正確的修正與解讀,比較者反而容易被實價

登錄的資料牽著鼻子走而不自知,

例如: 土地價值跟建物價值之關係?

      臨大路與接小巷如何比較?

      住宅大樓和公寓如何比較?

      20年以上老屋如何修正? 

      資料差異太大如何判斷?

       ............................等。

    沒有適當的修正,實價登錄的資料真的

就僅只是資料而已,沒有太多意義。

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b.收益法:

    簡單來說,收益法是將不動產用長期經營

的角度來評估不動產價值,例如:套房租金

店面出租、餐廳經營、商場營運、旅館經營..

.等,如果能正確評估適合之營運型態的營運

結構,相對就可以估算出不動產的價值。

    本方法有2重點,一是挑選正確營運模式

的眼光,二是該營運架構的掌握度,如此,往

往可以突破比較法的盲點,評估出不動產真正

價值,只是兩個重點都需要持續的努力與經驗

累積。

 

案例:

桃園台茂購物中心原本營運狀況低迷,該資

產價值一直處於低迷,但其原始股東新加坡

政府產業投資(GIC RE)併購台茂開發,

託新加坡的專業零售資產經營公司佳之地

 

(Guthrie)負責管理與規劃後業績大幅提升,

我認為(GIC RE)就是收益估價法的高高手(不

管其是不是請Guthrie代為評估,畢竟他們最終

定出資併購)

 

圖片 1  

 

 

圖片 2  

 

 

 

c.成本法:

    對我來說,此法就是站在建商(或土開)

的角度看不動產,假如將一塊郊區土地試

著用透天建案方式來估算,將土地成本、

建築成本、管銷成本、稅務、利息...等成本

加總,加上適當的毛利後所推估出來之房價

是否合理,如此土地價值範圍就可以推出。

    反之,針對一個舊建物,以重建的角度

重新估算後再以折舊來修正,也可以評估出

該建物的價值。

   此法可以成功克服比較法盲點,不完全被

比較結果左右,當然這對於建商的成本結構

要有一定的了解才行。

 

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2.環境掃描與分析判斷:

     如土地投資基本觀念_長期價值趨勢線

所提,對於不動產的環境與趨勢分析是需要

長期的努力以及經驗累積,本人暫時沒資格

做過多的評論,但是這裡我特別想建議麥克

波特大師的名著競爭論,個人認為看完此書

後對於環境掃描與產業分析的能力會大增。

 

   (另外建議觀看紅色子房之部落格文章)

 

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3.不動產企劃:

    對於不動產利用的特殊敏感度+提出具

吸引力方案之企劃能力,絕對是不動產投資

最佳利器,此有賴於成功抓到該不動產

最終使用者(end user)的精準度。

    我認為初期資本不足者最需要培養的就是

企劃力,有企劃力才能吸引資金,進而得到機

會去實際執行一項投資案。

 

 

4.財務試算(含時間因素):

    完整的財務試算是投資可行性的最後把

關依據,計算可行時尚有許多不確定風險,

何況是計畫不出一個可行性,財務試算力

求誠實面對,切勿因個人疏忽或是為了募資

而產生太樂觀的試算結果,後者更是與詐欺

無異。

 

 

5.風險評估:

    黑天鵝作者塔雷伯提到,務必要固執的

避開會讓你倒地不起的黑天鵝事件,確定失

敗後可以東山再起,且成功後報酬驚人,那

就勇敢壓下去吧,但前提是前面的知識與評

估都已做盡,分析後自己判斷此投資案利大

於弊才行。

 

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    看完本篇,也許你會覺得以上每個必備的

能力都可以當成一個專業領域來看待了,怎麼

可能樣樣專精?

    但如果你知道巴菲特的最佳夥伴查理.蒙格

所提到的多元思維模型裡,要你掌握幾乎近百種

的思維模型與技巧時,應該就會覺得這裡提到的

相對簡單多了,如蒙格所說的:[你必須接受這個

世界,它就是這麼複雜],並持續不斷的努力去掌

握每一種能力。

 

用(蒙格最愛引用)愛因斯坦的一句話作結束:

[一切應該盡可能簡單,但是不能過於簡單]

 

 

    以上僅提供筆者自認為受用的觀念,筆者

資歷尚淺,歡迎同好指正。

    (Email: soilwater0723@gmail.com)

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